Guia da Reunião — Sprint 1
Segunda, 17 de Março 2026 · ~45 min · 6 pessoas
Lembrete: Sprint 1 é DISCOVERY. O objetivo não é entregar features — é descobrir o que funciona, o que falta, e documentar tudo. A construção começa na Sprint 2.
Antes da Reunião (Preparação)
- Abrir ops.dev.freelaw.ai/backstage/sprint1.html na tela/projetor
- Revisar as 10 decisões — quais você já tem opinião formada?
- Alimentar PRD Hub com os PRDs novos que receber
- Cobrar o Mini-PRD CRM do Alex (precisa subir pro servidor)
- Confirmar que Clariny já tem o PRD publicado (prd-clariny.vercel.app)
- Preparar 1 frase de objetivo da Sprint 1
- Definir formato dos daily reports (Slack ou outro canal)
Status dos PRDs — Cobrar Antes da Reunião
Cada pessoa precisa ter pelo menos um rascunho de mini-PRD do seu domínio. Sem PRD = sem mandato para construir.
| Pessoa | PRD | Status | Ação |
|---|---|---|---|
| Clariny | PRD Finance + RH | ✅ Publicado | Pronto em prd-clariny.vercel.app. Confirmar que está atualizado. |
| Alex | Mini-PRD CRM | ⏳ Escrito, não subiu | Cobrar: "Alex, preciso do arquivo do mini-PRD CRM pra subir no servidor antes da reunião." |
| JP | Mini-PRD Automações + Integrações | ❌ Não começou | Cobrar: "JP, preciso de um rascunho do mini-PRD de Automações/Integrações. Não precisa ser perfeito — o que o gate precisa, estado atual, o que falta." |
| Duda | Mini-PRD Jurídico + Prestadores + DS | ❌ Não começou | Cobrar: "Duda, preciso de um rascunho do mini-PRD cobrindo Jurídico, Prestadores e Design System. Pode ser simples: o que existe, o que falta, o que é prioridade." |
| Giovanna | Mini-PRD CS | ❌ Não começou | Cobrar: "Giovanna, preciso de um rascunho do mini-PRD de CS. Health score, customer 360, NPS, playbooks — o que tem, o que falta, o que é prioridade." |
Mensagem para o grupo: "Time, amanhã é a reunião de Sprint 1. Preciso que cada um traga pelo menos um rascunho do mini-PRD do seu domínio. Formato livre (.md, .html, Notion, Google Docs). O importante é documentar: (1) o que existe hoje, (2) o que falta, (3) o que é prioridade. Clariny já entregou, Alex precisa enviar o arquivo. JP, Duda e Giovanna — qualquer dúvida sobre o que colocar, me perguntem."
Quem Faz o Quê — Mapa de Capacidades
Para conduzir o trabalho, você precisa saber o que cada pessoa pode produzir em cada etapa do ciclo.
Ciclo de produção: PRD → Protótipo (Figma) → Iterar → Aprovar → Claude Code → Review → Ship
Quem opera o Claude Code? Você (VDC). O Claude lê o PRD + protótipo + regras (AGENTS.md) e produz o código. O time humano define O QUE e POR QUÊ. A IA faz o COMO.
Quem opera o Claude Code? Você (VDC). O Claude lê o PRD + protótipo + regras (AGENTS.md) e produz o código. O time humano define O QUE e POR QUÊ. A IA faz o COMO.
| Pessoa | Perfil | O que produz | O que NÃO faz | Como conduzir |
|---|---|---|---|---|
| VDC / Guilherme | Líder + Produto + IA | Decisões, Super PRD, arquitetura, operar Claude Code, validações finais | Código manual, design visual | Você é o maestro. Seu trabalho: destravar, decidir, alimentar o Claude com PRDs aprovados, validar resultado. |
| Alex | Técnico — CRM & Integrações | Auditorias técnicas, mapear integrações, testar APIs, configurar pipelines CRM, validar dados em produção | Design, protótipos visuais | Dar tarefas concretas e técnicas. Alex precisa de specs claras. Foco Sprint 1: auditar integrações e mapear gaps do HubSpot. |
| JP | Técnico — Workflows & Automação | Auditorias de workflows, mapear automações, testar mensageria (WhatsApp/Email), inventariar crons e n8n | Design, decisões de produto | JP é operacional-técnico. Dar lista clara do que auditar. Foco Sprint 1: inventário completo de tudo que roda automaticamente. |
| Duda | Design + Produto | Protótipos no Figma, auditoria de Design System, validar tokens/componentes, discovery de Jurídico e Prestadores | Código backend, integrações | Duda é sua ponte pro Figma. Depois dos PRDs aprovados, Duda cria os protótipos que alimentam o Claude. Sprint 1: auditar DS e fazer discovery dos domínios. |
| Giovanna | Produto/Operações — CS | Testar módulo CS em produção, validar health score, gap analysis, definir métricas com Carol, testar Customer 360 | Código, design, integrações | Giovanna valida se o que existe funciona pro CS. Precisa de acesso a produção e contato com Carol (CS). Sprint 1: testar tudo e2e e listar gaps. |
| Clariny | Operações — Finance + RH | Validar GL com dados reais, testar fluxos financeiros, discovery RH (19 funções), organizar docs/onboarding | Código, design, integrações | Clariny é seu par no financeiro. Já entregou o PRD. Sprint 1: validar que os dados do GL batem e fazer discovery completo de RH. |
Como Cada Pessoa Contribui no Ciclo
| Etapa do Ciclo | Quem faz | Resultado |
|---|---|---|
| 1. Escrever mini-PRD | Cada pessoa escreve o do seu domínio | Documento: o que existe, o que falta, o que é prioridade |
| 2. Consolidar no Super PRD | VDC (você) + Claude | Super PRD atualizado com os inputs de todos |
| 3. Protótipo no Figma | Duda (principal) — demais podem rascunhar | Telas no Figma mostrando o que vai ser construído |
| 4. Iterar protótipo | Duda + owner do gate + VDC | Protótipo validado por quem entende o domínio |
| 5. Aprovar PRD + protótipo | VDC + owner do gate | Mandato para construir |
| 6. Claude Code produz | VDC opera o Claude com PRD + protótipo | Código TypeScript seguindo AGENTS.md |
| 7. Review técnico | Alex ou JP (técnicos) revisam o PR | PR aprovado |
| 8. Validar em produção | Owner do gate testa na prática | Funciona de verdade ✅ |
Na prática para Sprint 1: Ninguém vai estar na etapa 6-8 ainda. Sprint 1 é 100% etapas 1-2: escrever PRDs, auditar o que existe, fechar decisões. A partir da Sprint 2 o ciclo completo começa a rodar.
Como Conduzir os Trabalhos — Dia a Dia
Seu dia como líder (15-30 min/dia):
| Momento | O que fazer | Quanto tempo |
|---|---|---|
| Manhã | Verificar daily reports (quem mandou, quem não mandou). Se alguém não mandou → "Tá bloqueado?" | 5 min |
| Meio do dia | Destravar bloqueios. Se alguém pediu ajuda → resolver em <24h. Atualizar Kanban se algo mudou. | 10 min |
| Fim do dia | Olhar o board: algo empacou? Alguém precisa de decisão? Preparar o que fazer amanhã. | 5 min |
Perguntas-chave para cada check-in:
| Para quem | Perguntar |
|---|---|
| Alex | "Quantas integrações auditou? Alguma surpresa? HubSpot gaps mapeados?" |
| JP | "Inventário de automações andou? Achou alguma automação fora do Backstage?" |
| Duda | "Como tá o discovery de Jurídico/Prestadores? DS — tokens batem com Figma?" |
| Giovanna | "Customer 360 funciona? Health score calcula pra quantos clientes?" |
| Clariny | "GL bate com dados reais? RH — quantas das 19 funções funcionam?" |
Roteiro da Reunião (~45 min)
| Bloco | Tempo | O que fazer | Onde |
|---|---|---|---|
| Abertura | 5 min | Apresentar objetivo, mostrar o ciclo PRD → Protótipo → Claude | sprint1.html → Overview |
| Decisões | 15 min | Passar pelas 10 decisões, fechar as que puder (2 min cada) | sprint1.html → Decisões |
| Atribuições | 10 min | Confirmar tasks de cada pessoa, mostrar o board | sprint1.html → Sprint Board |
| Discovery | 5 min | Cada pessoa tem perguntas pendentes, dar prazo (quinta?) | sprint1.html → Discovery Gaps |
| Metodologia | 5 min | Explicar Golden Rule, daily reports, como usar o Kanban | metodologia.html |
| Encerramento | 5 min | Resumo, dúvidas, "daily report todo dia, mid-sprint na quinta" | — |
Script Rápido (Fala do Líder)
--- ABERTURA (5 min) ---
VDC: "Sprint 1 começando. Objetivo: auditar tudo, fechar decisões, responder discovery."
VDC: "Não é sprint de código — é sprint de entender o que funciona e o que falta."
[Mostrar sprint1.html → Overview com ciclo de trabalho]
--- DECISÕES (15 min) ---
VDC: "Temos 10 decisões pra fechar. Vou abrir cada uma, 2 min de discussão, e a gente decide."
[Abrir sprint1.html → tab Decisões]
VDC: "Decisão [Dx]: [título]. Opções: A, B, C. O que acham?"
[2min de discussão]
VDC: "Fechado: opção [X]. Motivo: [1 frase]."
[Clicar na opção escolhida + escrever nota → salva automaticamente e propaga pro PRD Hub]
--- ATRIBUIÇÕES (10 min) ---
VDC: "Agora as tarefas de cada um."
[Abrir sprint1.html → tab Sprint Board]
VDC: "[Pessoa], suas tarefas: [listar]. Dúvida ou bloqueio que já sabe?"
[Se precisar ajustar: duplo-clique no card para editar]
[Se precisar adicionar: botão "+ Adicionar tarefa"]
--- DISCOVERY (5 min) ---
VDC: "Cada um tem perguntas pendentes no Super PRD."
[Abrir sprint1.html → tab Discovery Gaps]
VDC: "[Pessoa], você tem [N] perguntas. Prazo: responder até quinta."
--- ENCERRAMENTO (5 min) ---
VDC: "Resumo: [objetivo em 1 frase], [N tarefas atribuídas], [N decisões fechadas]."
VDC: "Daily reports todo dia. Mid-sprint check na quinta."
VDC: "Alguma dúvida? Não? Vamos!"
Suas Ferramentas Durante a Reunião
| Ação | Como fazer |
|---|---|
| Fechar decisão | Clicar na opção + escrever nota na caixa de texto |
| Mudar status de task | Clicar no badge de status (Pendente → Em progresso → Concluído) |
| Editar task | Duplo-clique no card OU clicar no ✏️ |
| Adicionar task nova | Botão "+ Adicionar tarefa" embaixo de cada coluna |
| Empurrar task pra frente | Editar → Status "Empurrado →" e Sprint "S2" |
| Marcar bloqueio | Editar → preencher campo "Bloqueio" |
| Ver PRDs do time | PRD Hub (prds.html) — lê as decisões ao vivo |
| Mover card no Kanban | Arrastar e soltar entre colunas (Backlog → Em Produção → Review → Finalizado) |
Pós-Reunião
- Exportar decisões fechadas (sprint1.html → Exportar Markdown)
- Mover cards no Kanban conforme atribuições da reunião
- Mandar resumo no Slack: decisões fechadas, tarefas atribuídas, prazo discovery
- Subir PRDs novos recebidos antes/durante a reunião
Como Funciona o Kanban
4 colunas simples:
| Coluna | Significa | Quem move |
|---|---|---|
| 📥 Backlog | Identificado mas ainda não começou. Aguardando priorização ou sprint. | Qualquer pessoa adiciona |
| 🔨 Em Produção | Alguém está ativamente trabalhando: escrevendo PRD, fazendo protótipo, desenvolvendo, auditando. | A pessoa responsável move quando começa |
| 🔍 Em Review | Trabalho feito, esperando validação/aprovação do VDC ou owner do gate. | A pessoa move quando termina seu trabalho |
| ✅ Finalizado | Aprovado, integrado, concluído. Done = done. | VDC ou owner move após validar |
Regra: Cada pessoa não deve ter mais de 3 cards "Em Produção" ao mesmo tempo. Se tem mais, precisa priorizar ou pedir ajuda.
Dica final: Não tente ser perfeito na primeira reunião. O importante é que cada pessoa saia sabendo: (1) o que fazer, (2) até quando, (3) onde reportar. O resto se ajusta no caminho.